Potenzialanalyse

Was sind die Einsatzfelder?

Potenzialanalysen finden ihren Einsatz nicht nur bei der Auswahl und Rekrutierung von Personal, sondern können auch als mittel- und langfristiges Strategietool in der Organisations- und Personalentwicklung eingesetzt werden. Bei Management-Audits und Assessment Centern sind sie genauso hilfreich wie in Change-Prozessen und bei der gezielten Unterstützung von Mitarbeitern durch Trainings und Coachings. So helfen Potenzialanalysen dabei, die richtigen Mitarbeiter zu finden und diese dann durch die entsprechende Förderung und Unterstützung langfristig an das Unternehmen zu binden. Denn nur denjenigen, den man kennt, kann man auch zielgerichtet und erfolgreich stärken.

Vielfältig einsetzbar:

  • In der Personalauswahl
  • Als Vorbereitung für Gespräche oder bei Assessment-Centern
  • In der Personalentwicklung z.B. bei Coachings und Trainings
  • In der Organisationsentwicklung z.B. in Change-Prozessen